ছত্রিশ দল, দুই পুল ম্যাচ: ক্যাম্পাস লিগের আসল সংখ্যাটা কেউ গুনছে না

গত ২৫ সেপ্টেম্বর, ২০২৬-এ জাকার্তায় লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬-এর ড্র শেষ হওয়ার পর আয়োজক মোজি (MOJI) যে সংখ্যাগুলো ঘোষণা করল, তার প্রথমটি সবাই ছড়িয়ে দিল। ছত্রিশ দল, চব্বিশ বিশ্ববিদ্যালয়, ষাট ম্যাচ, তিন শহর। দ্বিতীয় সংখ্যাটা প্রায় কেউ ছড়াল না। দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট পুরস্কার তহবিল আনুমানিক ৫০ মিলিয়ন রুপিয়া, যা রুপি-ডলার বিনিময় হার ধরলে তিন হাজার একশো মার্কিন ডলারের সামান্য বেশি। ষাট ম্যাচে ভাগ করলে প্রতি ম্যাচে দাঁড়ায় আট লক্ষ তেত্রিশ হাজার রুপিয়ার মতো, আর ছত্রিশ দলে ভাগ করলে প্রতি দলে আসে নিরানব্বই ডলারের কম।

মোজির ডেপুটি ডিরেক্টর প্রোগ্রামিং বানার্দি রহমদের ভাষায় এই লিগ ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানাবে। মঞ্চ শব্দটি ঠিকই আছে। প্রশ্নটি হলো, মঞ্চের আলো জ্বলছে কার হিসাবে। এই ইভেন্টে সবচেয়ে বড় বিনিয়োগ গেছে মাঠ আর সম্প্রচারের ব্যবস্থাপনায়, আর সবচেয়ে বড় সম্ভাব্য ফসল জমা হচ্ছে একটি প্ল্যাটফর্মের ভিডিও গ্রন্থাগারে।

লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬ ইন্দোনেশিয়ার প্রথম জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল লিগ। গঠনটা কাগজে পরিষ্কার। পুরুষ ১৮ দল, নারী ১৮ দল। প্রতিটি সেক্টর দুটি পুলে ভাগ করা, প্রতিটি পুলে তিন দল। মোট ষাট ম্যাচ, ছড়ানো পনেরোটি প্রতিযোগিতা দিবসে, প্রতিদিন চারটি করে। যোগ্যাকার্তার জিওর উইআই (GOR UII)-তে ৭ থেকে ১১ অক্টোবর, সুরাবায়ার জিওর উনেসা (GOR Unesa)-য় ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার জিওর পার্তামিনা সিম্প্রুগ (GOR Pertamina Simprug)-এ ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর। পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময় (WIB) অনুযায়ী যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় খেলা দুপুর একটা, তিনটা, পাঁচটা ও সাতটায়; জাকার্তায় সকাল এগারোটা, একটা, তিনটা ও পাঁচটায়।

পুরস্কার কাঠামো দুই সেক্টরে হুবহু সমান: চ্যাম্পিয়ন এক কোটি, রানার্স-আপ সাত দশমিক পাঁচ মিলিয়ন, তৃতীয় পাঁচ মিলিয়ন, চতুর্থ আড়াই মিলিয়ন রুপিয়া। সম্প্রচার ভিডিও (VIDIO)-তে, আয়োজনের সব সূত্র মোজির হাতে। তথ্যের ভিত্তি বলানেট (Bola.net)-এ প্রকাশিত মোজির ঘোষণা; অর্থাৎ সংখ্যাগুলো আয়োজকের নিজের দেওয়া, আর স্বাধীন কোনো কারিগরি সংস্থা সেগুলো যাচাই করেনি।

ইন্দোনেশিয়ার ভলিবল পিরামিডে এই লিগের অবস্থান নিচের ধাপে। উপরে প্রোলিগা ও লিভোলি, আধা-পেশাদার থেকে পেশাদার ক্লাব স্তর। তার নিচে বিশ্ববিদ্যালয় স্তর, অর্থাৎ এই লিগ। আরও নিচে স্কুল ভলিবল। সিনিয়র জাতীয় দলের সঙ্গে সরাসরি যোগ নেই। খবরের গায়ে এশিয়ান গেমস ২০২৬ সংক্রান্ত কয়েকটি লিংক জোড়া হয়েছে সম্পাদকীয় প্রাসঙ্গিকতার খাতিরে; সেগুলো এই লিগের অংশ নয়, আর পাঠকের সেটি গুলিয়ে ফেলা উচিত নয়।

এই ইভেন্টে সবচেয়ে জরুরি সংখ্যাটি ছত্রিশ নয়, দুই। প্রতি পুলে তিন দল মানে প্রতি দল গ্রুপ পর্বে মাত্র দুটি ম্যাচ খেলবে, তারপর সরাসরি নকআউট। দুটি ম্যাচে পুল টেবিল তৈরি হলে একটি নেট-সার্ভ মিস, একটি বিতর্কিত ব্লক-টাচ, একজন সেটারের গোড়ালির ছোট মচকানি — একটিই ঘটনা গোটা সিরিজের ভাগ্য লিখে দিতে পারে। বিশ্ববিদ্যালয় স্তরে দলগুলোর মধ্যে মানের ব্যবধান বড়, কিন্তু এলোমেলোতাও বড়। দুটি ম্যাচের নমুনা থেকে প্রকৃত সামর্থ্য আর সৌভাগ্যের ফারাক মাপা যায় না। তাই এখানে ট্রফি মানে সেরা দল হওয়া নয়, দুই দিন ভালো থাকা।

তিনটি আলাদা সিরিজ, একটানা নয় — দ্বিতীয় কাঠামোগত সত্য। সুরাবায়া শেষ হচ্ছে ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা শুরু ২৭ অক্টোবর। নয় দিনের ফাঁক। সিরিজগুলো যদি স্বনির্ভর হয়, যেমন ম্যাচ সংখ্যা ইঙ্গিত দেয়, তাহলে এই আয়োজনকে একক জাতীয় ব্র্যাকেট না বলে তিনটি আঞ্চলিক উৎসব বলাই নিরাপদ। প্রশ্ন থেকে যায়, তিন সিরিজের চ্যাম্পিয়নরা শেষে মুখোমুখি হবে কি না। ঘোষণায় সেটি স্পষ্ট নয়। এই ফাঁক ছোট নয়। জাতীয় চ্যাম্পিয়ন নির্ধারিত হলে প্রস্তুতির যুক্তি বদলায়; না হলে প্রতিটি সিরিজ নিজের ভেতরেই শেষ হয়ে যায়, আর দলগুলোর অনুপ্রেরণা সিরিজে সীমাবদ্ধ থাকে।

সময়সূচির ভেতরে সম্প্রচারের হাতের ছাপ টের পাওয়া যায়। প্রতিদিন চারটি নির্দিষ্ট স্লট, দুপুর থেকে সন্ধ্যা, দুই ঘণ্টার নিয়মিত ফাঁক। জাকার্তায় খেলা দুই ঘণ্টা আগে শুরু, সন্ধ্যা পাঁচটাতেই শেষ। কারণ উৎসে নেই; সরল ব্যাখ্যা দুটো — মাঠ পাওয়ার সীমা, বা সম্প্রচার সূচির চাপ। সময়সূচি এখানে খেলোয়াড়ের রিকভারির হিসাবে তৈরি হয়নি, তৈরি হয়েছে প্ল্যাটফর্মের নিয়মিততার হিসাবে। বিশ্ববিদ্যালয় স্তরে শারীরিক লোড কম, তাই আজ এটা বিপদ নয়। লিগ বড় হলে এই অভ্যাসই সীমা হয়ে দাঁড়াবে। কোচ হিসেবে আমি বারবার দেখেছি, দুদিনে চার ম্যাচের চাপ সেটার আর মিডল ব্লকারের পায়ে ফাইনালের মান নামিয়ে দেয়।

মোজির মডেলটি ইন্দোনেশিয়ার জন্য নতুন, দক্ষিণ এশিয়ার জন্য প্রায় অজানা। একটি মিডিয়া প্রতিষ্ঠান নিজে প্রতিযোগিতা আয়োজন করছে, নিজের প্ল্যাটফর্মে সম্প্রচার করছে, নিজের হাতে অধিকার রাখছে। ভারতের কিছু লিগে ও থাইল্যান্ডে এই কাঠামো আছে। বাংলাদেশে পথ উল্টো: ফেডারেশন আয়োজন করে, সম্প্রচার আসে অনেক পরে, আর লিগের চেয়ে টুর্নামেন্টের সংখ্যা বেশি। আমরা প্রায়ই আট দলের নকআউটকে জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ বলে ডাকি, আর একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম ছত্রিশ দলের ইভেন্ট দাঁড় করাচ্ছে।

ঠিক এখানেই আমার রোটেশন রুমের কথা মনে পড়ে। ২০১৭ সালে রংপুরে ফিরে স্বাধীনভাবে ট্যাকটিক্যাল পাতা চালু করি। প্রথম লেখাটি ছিল জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ ফাইনালে বাংলাদেশ নেভির ৫-১ সিস্টেম নিয়ে, প্রতিপক্ষ বাংলাদেশ আর্মি। একটা রোটেশনের এগারোটি চিহ্নিত স্ক্রিনশট, সেটারের রিলিজ পয়েন্ট, কুইকের পিছনে খুলে যাওয়া পাইপ লেন। নয় দিনে চল্লিশ হাজার ভিউ এসেছিল, আর বেশিরভাগ বার্তা জেলা কোচদের কাছ থেকে — যাঁরা আগে কখনো নিজেদের দলকে কাগজে আঁকা দেখেননি। যেদিন খেলোয়াড় গোনা বন্ধ করে অভিপ্রায় গুনতে শুরু করলাম, সেদিন রোটেশন রুম খুঁজে পেলাম। ইন্দোনেশিয়ার এই লিগ ঠিক সেই কাজটাই করছে ক্যাম্পাস স্তরে — দলগুলোকে কাগজে, টেলে, সূচিতে দৃশ্যমান করা। দক্ষতা না বাড়লেও দৃশ্যমানতা সিদ্ধান্ত নেয়, কারণ সিদ্ধান্ত নেয় দর্শক, আর দর্শক তৈরি হয় সম্প্রচার থেকে।

যেদিন নীরব টেপ বাজে, সেদিন খেলাটা পায়ের ছাপ আর শ্বাসে স্বীকারোক্তি দেয়। এই লিগে সেই নীরব টেপের সম্ভাবনা এখনো ক্ষীণ। সূত্রে কোনো স্পাইক, ব্লক, সার্ভ-এস পয়েন্ট, রিসেপশন শতাংশ কিংবা ডেটা ভলি পরিবারের কোনো পরিসংখ্যান নেই। মানে হয় কারিগরি পরিসংখ্যান রাখা হচ্ছে না, অথবা রাখা হলেও প্রকাশ করা হচ্ছে না। গ্রাসরুট ইভেন্টে এটা সাধারণ ব্যাপার। পার্থক্য তৈরি হয় অন্য জায়গায় — ২০১৭ সালের নেভি-আর্মি ফাইনালের লেখাটি জেলা কোচরা পড়েছিলেন, কারণ স্ক্রিনশট আর টাইমস্ট্যাম্প তাঁদের নিজেদের দলের সমস্যা চিনতে সাহায্য করেছিল। ক্যাম্পাস লিগ যদি ছত্রিশ দলের ভিডিও পাশে রাখে, কিন্তু প্রতি রোটেশনের ভিত্তি না রাখে, তাহলে ক্যাম্পাসের কোচরাও একই জায়গায় দাঁড়িয়ে থাকবে, যেখানে আমরা দুই দশক ধরে দাঁড়িয়ে আছি।

ভৌগোলিক ছড়াছড়ি দেখতে বড়, মানচিত্রে ছোট। নাম যেসব বিশ্ববিদ্যালয় এসেছে, প্রায় সবই জাভায় — যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সুমাত্রা নেই, কালিমানতান নেই, সুলাওয়েসি নেই, মালুকু নেই, পাপুয়া নেই। আয়োজকের হিসাবে সিদ্ধান্তটি বাস্তবসম্মত: জাভাতেই বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবলের ঘনত্ব সবচেয়ে বেশি, তিন শহরে ভাগ করা লিগের যাতায়াত খরচও নিয়ন্ত্রণে থাকে। কিন্তু প্রচারে যদি জাতীয় মঞ্চ শব্দটা থাকে, তাহলে দাবিটা কিছুটা অতিরঞ্জিত। আমি চাইব ঘোষণার বদলে দ্বিতীয় সংস্করণের দল-তালিকায় সুমাত্রা বা সুলাওয়েসির নাম দেখতে, কারণ কাগজের বাইরে ছড়াছড়ির প্রমাণ ওখানেই।

কাঠামোর একটি দিক প্রশংসার যোগ্য — ভারসাম্য। পুরুষ ও নারী, দুই সেক্টরে সমান দল, সমান পুরস্কার, একই তিন শহর, একই সময়সূচি। নারী ভলিবলে এই সমতা ঘোষণার চেয়ে বড় কিছু: এটা সরাসরি অর্থপ্রবাহে লেখা। বাংলাদেশে নারী ভলিবলের প্রধান ভর জমে দুটি জায়গায় — পুলিশ ও আনসার-ভিডিপির দল, আর জেলা পর্যায়ের স্কুল-কলেজ টুর্নামেন্ট। এই দলগুলো প্রায় কোনো প্রচার পায় না, অথচ এরাই পিরামিড দাঁড় করিয়ে রাখে। আমি পুলিশ ও আনসার মাঠে যে ভলিবল দেখেছি, তার মান অনেক জায়গায় জাতীয় পুলের নিচের দিকের চেয়ে খারাপ নয়; শুধু ক্যামেরা ওখানে যায় না। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ টিকলে ওখানকার মেয়েদের জন্য একটা মঞ্চ তৈরি হবে, যে ধরনের মঞ্চ আমাদের এখানে নেই।

আয়োজনে সবচেয়ে বড় ফাঁক খেলার মানে নয়, কাগজপত্রে। উৎসে প্রতিযোগিতার নিয়মাবলি নেই। গ্রুপ থেকে কে উঠবে, পয়েন্ট সমান হলে কী হবে, সেমিফাইনালের জোড় কীভাবে তৈরি হবে — কিছুই বলা নেই। এলিজিবিলিটি মানদণ্ডও নেই: ছাত্রত্বের প্রমাণ, বয়সসীমা, শিক্ষাবর্ষ পার হওয়া খেলোয়াড় খেলতে পারবে কি না, স্থানান্তরিত শিক্ষার্থীর অবস্থা কী। জাতীয় ফেডারেশন পিবিভিএসআই (PBVSI)-এর সঙ্গে সম্পর্ক আছে কি না, সেটিও কোথাও স্পষ্ট নয়। প্রথম সংস্করণে এসব প্রশ্ন তোলা হয় না। দ্বিতীয় বা তৃতীয় সংস্করণে বিতর্ক ঠিক এই জায়গা থেকেই ওঠে।

আমাদের নিজেদের পিরামিডের কথা ভাবলে তুলনাটা আরও পরিষ্কার হয়। বাংলাদেশে ভলিবলের প্রকৃত নির্বাচক কমিটি মাঠে বসে না; বসে সার্ভিস টিমের রোটেশনে — আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার-ভিডিপি আর পিডিবি। এই প্রতিষ্ঠানগুলোই একই সঙ্গে বেতন কাঠামো, ট্যালেন্ট পাইপলাইন আর জাতীয় দলের ফিডার। কে পদোন্নতি পায়, কে আটকে থাকে, আর কে কোর্টেই পৌঁছায় না — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর ম্যাচ রিপোর্টে থাকে না, থাকে ক্যাম্প ক্যালেন্ডার আর হোস্টিং সিদ্ধান্তে। ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা, ২০২১ সালের সিএভিএ রানার্স-আপ রান, ২০২২ সালে অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনের বিপক্ষে সেই জয় — এগুলো আকাশ থেকে পড়েনি। যেখানে ফেডারেশন সময় কিনেছে আর মাঠ নিজের নিয়ন্ত্রণে রেখেছে, সেখানেই ফল এসেছে। আর ৩০ বছরের এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ অনুপস্থিতির পর ২০২৩-এ ফেরা কোনো নতুন ভোর নয়, ওটা প্রতিষ্ঠানগত স্মৃতি ফিরে পাওয়া।

বিদেশি কোচের প্রশ্নটাও এখানেই বসে। কোচ একটি সিস্টেম উপাদান; ফেডারেশন যদি তাঁকে ধরে রাখে এবং কাঠামোয় বসায়, তবেই কাজ হয়। এক মাসের জন্য নিয়ে পরের মাসে বিদায় করলে সেটি ফায়ারফাইটিং, উন্নয়ন নয়। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগ এই আলোচনার বাইরে, কারণ সেখানে কোচ কেউ নামেই নেই — সেটাও এক ধরনের তথ্যগত নীরবতা।

আর স্যান্ড আর জেলার কথাটা ইন্দোনেশিয়া প্রসঙ্গে উঠল, কারণ সেখানেও প্রশ্নটা পিরামিডের নিচতলার। আমাদের সবচেয়ে বড় বাণিজ্যিক সম্ভাবনা কক্সবাজারের বিচ ভলিবলে, আর সবচেয়ে অবহেলিত ভর জেলা সংস্থাগুলোতে, যারা প্রায় শূন্য প্রচারে ছেলেমেয়েদের কোর্টে দাঁড় করিয়ে রাখে। ঢাকার ক্যামেরা যেদিন জেলার মাটিতে নামবে, সেদিন পিরামিড সত্যি হবে। ইন্দোনেশিয়ার মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম সেটা ক্যাম্পাস দিয়ে করার চেষ্টা করছে; আমাদের প্রশ্ন হলো, আমাদের হাতে সেই অধিকার কে রাখবে।

সহজ সিদ্ধান্তটি হচ্ছে, ছত্রিশ দলকে সাফল্য বলে ঘোষণা দেওয়া। আমি উল্টোটায় যাব। ছত্রিশ দল এখানে বিপণনের সংখ্যা, আর দুই হলো পরিচালনার সংখ্যা। যে সংখ্যা ক্যাম্পিয়ন নির্ধারণ করে, সেটা দুই — প্রতি দলের দুইটি গ্রুপ ম্যাচ। লিগের প্রকৃত পণ্যও চ্যাম্পিয়ন নয়, অধিকার: মোজির হাতে জমা হওয়া দলগুলোর ভিডিও ভান্ডার, যা তারা প্রতি সংস্করণে ব্যবহার করতে পারবে।

দ্বিতীয় পাল্টা ভাবনা পুরস্কার নিয়ে। ৫০ মিলিয়ন রুপিয়ার ছোট তহবিলকে আমি প্রথমে দুর্বলতা ভেবেছিলাম। পরে মনে হয়েছে, এটা ফিল্টার। বড় লোভ থাকলে বাইরের খেলোয়াড় ভাড়া এনে ছাত্র-পরিচয় ফাঁপা হয়ে যেত। উন্নয়ন অর্থ শব্দবন্ধটি কর্তৃপক্ষের দিকে হিসাব করে নেওয়া হয়েছে, এবং সেই নির্বাচন এখানে সংগত। যে জায়গায় সংগত নয়, তা হলো ক্যাম্পিয়নের দিকে তাকিয়ে প্রতিভা-আবিষ্কারের দাবি করা। যে লিগে পরিসংখ্যান প্রকাশিত হয় না, সেখানে কে উন্নত হলো, তা মাপার উপায় কী?

আসল ঝুঁকি তাই খেলার মানে নয়, প্রতিষ্ঠানগত একক নির্ভরতায়। একটিমাত্র সংস্থা আয়োজন, সম্প্রচার, অধিকার — তিনটাই ধরে আছে। দর্শকসংখ্যা প্রত্যাশার নিচে নামলে প্ল্যাটফর্মের হিসাবে ইভেন্টটি বন্ধ হওয়ার সম্ভাবনাও থাকে। সরবরাহের দিকেও ঝুঁকি: তিন শহরে তিনটি হল, একটির বুকিং বদলালে গোটা সূচি নড়ে। তাই দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা আর প্রতিযোগিতা-নিয়মাবলির প্রকাশ — এই দুইয়ের কোনোটিই না এলে ইভেন্টটি প্রশংসা পাওয়ার যোগ্য হলেও ভবিষ্যতের প্রতিশ্রুতি হিসেবে তখনো দাঁড়াবে না।

আর একটি ফাঁদ এড়ানো দরকার। সংবাদসূত্রের গায়ে জোড়া দেওয়া এশিয়ান গেমসের লিংক পড়ে কেউ যেন ভাববেন না, ক্যাম্পাস লিগের মান আর ইন্দোনেশিয়ার সিনিয়র জাতীয় দলের মান একই বলয়ে। দুই বলয় আলাদা। সিনিয়র দল আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারে খেলে, এই লিগ কোনো আন্তর্জাতিক ক্যালেন্ডারের অংশ নয়। দুটোকে মিশিয়ে পড়লে ক্যাম্পাস স্তরের ইভেন্টের ওপর অকারণ চাপ পড়ে, আর সিনিয়র স্তরের মাপজোক ধুলোয় মিশে যায়।

তাহলে সামনে কী দেখব? চারটি জিনিস। দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা — এটাই বলে দেবে লিগটি ফ্র্যাঞ্চাইজ হিসেবে বাঁচবে কি না। পিবিভিএসআইয়ের আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি বা স্পষ্ট দূরত্ব — কোনটা, সেটাই বলে দেবে লিগটি কেবল মিডিয়া-পণ্য, নাকি পাইপলাইনের অংশ। দল-তালিকায় প্রথম জাভার বাইরের ক্যাম্পাস — সেটি ঘোষণার বদলে ছড়াছড়ির প্রমাণ। আর প্রথম সংস্করণের ভিডিওর পাশে যদি কোনো পরিসংখ্যান-স্তর খুলে দেয় মোজি, তাহলে ভলিবল-বিশ্লেষণের জন্য সেটিই হবে এই লিগের সবচেয়ে বড় উপহার।

আমার ২০১৮ সালের ফাইলটা এখানে প্রায় অপ্রাসঙ্গিক, তবু আনছি। মস্কোর বিশ্বকাপ শেষের রাতে অনলাইনে কলাম লেখার চাপে শ্রীলঙ্কায় চালিয়ে যাওয়া এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপের সেমিফাইনালের বাফারিং স্ট্রিম আমি মিস করিনি। সম্পাদকের কাছে ক্রোয়েশিয়া-আর্জেন্টিনা ছিল হলফনামা, আর আমি জানতে চেয়েছিলাম, দ্রুততর এশীয় সেটারের বিরুদ্ধে আমাদের মিডল ব্লকার স্লাইড ধরে রাখতে পারে কি না। কলম্বো মস্কোর চেয়ে বড় শিক্ষা — অঘটন আসলে সিস্টেমের দেরিতে পৌঁছানো, আর অচেনা প্রতিযোগিতার ম্যাচটাই বেশি কষ্ট দেয়, কারণ সেটা কেউ চেনে না। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগটি ঠিক সেই চেনা-অচেনার সীমানায় বসে আছে। ঢাকার ক্যামেরা ওখানে যাবে না। জেলা কোচের খাতায় ঢুকবে কি? সেটাই প্রশ্ন।

শেষ প্রশ্নটি নিজেদের দিকে। যদি একটি ইন্দোনেশিয়ান মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম চব্বিশটি ক্যাম্পাসকে এক ব্র্যান্ডের নিচে দাঁড় করাতে পারে, তবে বাংলাদেশের বিশ্ববিদ্যালয়, জেলা সংস্থা আর নারী পুলিশ-আনসার দলগুলোকে এক ছাতার নিচে আনতে কে এগিয়ে আসবে? ড্র তারিখ, পুরস্কারের অঙ্ক আর সম্প্রচারের অধিকার — তিনটাই কাগজে লেখা থাকলে সেটি সত্যিই লিগ; না হলে সেটি আরেকটি টুর্নামেন্ট। আর টুর্নামেন্ট শেষ হয়, লিগ চলে বছরের পর বছর।